8月25日下午，集團公司召開了“陜建集團安全生產工作推進會”之后，我司及時傳達，認真貫徹，有效的推進了安全生產。

首先召開了“落實安全會議精神，推進安全生產工作”的動員會，會上介紹了陜西四建等九家單位現場安全管理的經驗。傳達了總經理薛永武關于牢固樹立安全發(fā)展理念，做好安全管理工作。認真落實安全生產責任制度，安全教育培訓制度，安全管理考核獎罰制度。認真落實省委省政府安全管理電視電話會議精神的具體要求，和副總經理張義光強調的“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”的管理理念。在此基礎上，對我司落實會議精神進行了具體安排。一是按照總公司的指示，制定符合我司實際情況的安全管理實施方案；二是要求各分公司成立安全大檢查小組，對各自在建項目開展“拉網式”的安全檢查。

具體實施中，共對21個在建項目進行了重點檢查，通過檢查，排除了涉及“深基坑、模板支撐體系、塔式起重機、施工現場臨時用電、腳手架、臨邊防護以及辦公和生活區(qū)域存在的安全隱患”。

針對存在的隱患，公司召開了“安全生產大會”，按照“自糾自查，互通借鑒，取長補短”的原則，各分公司就其安全隱患排查情況進行互通交流。對進一步增強各分公司安全管理意識，進一步推進安全生產責任制度的落實，起到了有效的促進作用，進而為實現全年安全管理目標奠定了堅實的基礎。