進(jìn)入三季度，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，整理下半年工作思路和措施，對(duì)于完成全年工作至關(guān)重要。7月初，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展基層專題調(diào)研和上黨課活動(dòng)，為基層賦能發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

7月6日，董事長(zhǎng)蘇寶安帶隊(duì)調(diào)研綠化公司，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)管理思路、清收清欠工作、面臨困難和具體下一步舉措進(jìn)行深入探討，就一線員工和管理人員反映的問(wèn)題一一解答。蘇安寶強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)今年工作任務(wù)，全體干部員工要緊盯既定目標(biāo)、強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、狠抓工作落實(shí)，奮戰(zhàn)下半年，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要提高站位，保持好的發(fā)展勢(shì)頭，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更多項(xiàng)目；二要整理思路，創(chuàng)造性大膽工作，制定更加具體、更具針對(duì)性的工作措施，全力解決問(wèn)題難題，推經(jīng)各項(xiàng)工作快速前進(jìn)；三要強(qiáng)力推進(jìn)清收清欠、封口閉合工作，領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)在行動(dòng)中，壓力傳導(dǎo)到每個(gè)人，清欠行動(dòng)要迅速果敢；四要強(qiáng)化效益意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，科學(xué)合理開(kāi)展集采工作，認(rèn)真做好前期商務(wù)成本測(cè)算和成本過(guò)程管控；五要切實(shí)解決關(guān)乎職工利益問(wèn)題，積極營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)”的工作氛圍。

7月4日，黨委書(shū)記姬脈賢赴子長(zhǎng)市紅色教育培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研，并為項(xiàng)目一線職工講黨課。他指出，基層干部員工要扎根基層做好本職工作，練就出色的能力和過(guò)硬的本領(lǐng)，在基層工作中弘揚(yáng)偉大建黨精神、弘揚(yáng)攻堅(jiān)精神，努力打造精品工程。

7月6日，總經(jīng)理周明在調(diào)研四分司、十分司工作時(shí)要求，分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作成效，針對(duì)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出具體應(yīng)對(duì)措施，加快工作節(jié)奏，全力以赴完成年度工作目標(biāo)。

班子其他成員分赴各基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，講授專題黨課，收集基層意見(jiàn)建議。調(diào)研期間，班子成員認(rèn)真同基層干部員工分析問(wèn)題，整理工作思路，推動(dòng)年度工作提速增效。